P&L отеля (управленческий отчёт) Hotel profit and loss statement
Также: P&L, отчёт о прибылях и убытках отеля
P&L отеля — управленческий отчёт о прибылях и убытках, построенный обычно по логике USALI: от совокупной выручки (TRevPAR) последовательно вычитаются прямые затраты департаментов (получая departmental profit), нераспределяемые расходы (получая GOP) и фиксированные расходы (получая EBITDA).
В отличие от бухгалтерской отчётности для налоговых органов, управленческий P&L строится в первую очередь для внутреннего контроля и принятия решений: он детализирован по департаментам, сравнивается с бюджетом (budget vs actual) и с показателями предыдущих периодов, и формируется ежемесячно, а не только по итогам года.
Пример укрупнённой структуры P&L за месяц: совокупный доход (TRevPAR-база) — 13 500 000 руб; департаментская прибыль после прямых затрат — 9 118 000 руб; после нераспределяемых расходов — GOP 5 850 000 руб; после фиксированных расходов — EBITDA 3 750 000 руб; после амортизации и налога на прибыль — чистая прибыль.
P&L отеля — основной документ ежемесячного отчёта собственнику или управляющей компании, на его основе строится анализ план-факт, форекаст на оставшуюся часть года и решения об инвестициях (CAPEX) на следующий период.