Прямое бронирование в отеле: как снизить зависимость от площадок

Прямое бронирование в отеле: как снизить зависимость от площадок

Прямое бронирование - это про контакт с гостем напрямую, а не просто более низкую цену, и именно контакт агрегаторы вам не дают. Если большая часть броней идёт через агрегаторы, отелем управляют не только его собственники, а ещё и площадки: они задают комиссию, правила выдачи и доступ к контактам…

Прямое бронирование - это про контакт с гостем напрямую, а не просто более низкую цену, и именно контакт агрегаторы вам не дают. Если большая часть броней идёт через агрегаторы, отелем управляют не только его собственники, а ещё и площадки: они задают комиссию, правила выдачи и доступ к контактам гостя. Прямые продажи - это не отказ от площадок, а постепенный сдвиг доли брони в свою сторону. Для этого нужно посчитать, сколько вы отдаёте посредникам, упростить путь прямой брони, дать гостю причину бронировать у вас и навести порядок в хозяйстве, иначе освободившиеся деньги съедят потери на складе. Ниже - рабочая последовательность шагов и то, что важно проверить в первую очередь.

Сколько на самом деле стоит площадка

Комиссии по каналам продаж различаются в разы, и большинство отельеров ориентируется на среднюю цифру, не разбивая её по каналам. Разбивка нужна, чтобы понимать, где именно теряется прибыль.

Канал бронированияТипичная комиссия или расходКто владеет контактом гостя
Крупные агрегаторы15-25% от суммы брониПлощадка
Метапоиск и реклама на нихОплата за клик или за бронь, обычно ниже комиссии агрегатораЧастично отель
Сайт отеля с онлайн-оплатойКомиссия эквайринга, обычно 1,5-3%Отель
Прямой звонок, мессенджер, e-mailКомиссии нет, есть время администратораОтель

Возьмите выручку через площадки за прошлый год и умножьте на среднюю комиссию по каждому каналу отдельно - так видно не абстрактный процент, а конкретную сумму, которую отель мог бы оставить себе. Когда цифра ложится на стол в рублях, а не в процентах, работа над прямыми продажами перестаёт быть факультативной задачей.

Почему гость всё равно уходит на площадку

Гость выбирает не отель, а канал с меньшим числом шагов до подтверждённой брони. Если сайт отеля грузится медленно, форма бронирования требует регистрации, а на звонок никто не отвечает после шести вечера, площадка выигрывает даже при одинаковой цене.

Проверьте свой путь бронирования глазами клиента, лучше с телефона:

  • Кнопка бронирования видна на первом экране сайта, без прокрутки.
  • Бронь оформляется в три-четыре клика, без обязательной регистрации.
  • Работает виджет бронирования с актуальными ценами и датами, а не статичная форма заявки.
  • На звонок и сообщение в мессенджер отвечают в течение нескольких минут в рабочее время.
  • Есть онлайн-оплата или понятная бронь без предоплаты.

Пройдите весь путь сами и засеките, на каком шаге хочется бросить. Именно там гости и уходят на привычную площадку, а отель об этом чаще всего не догадывается, потому что не измеряет конверсию бронирования собственного сайта.

Дайте повод бронировать у вас, а не роняйте цену

При одинаковой цене на сайте отеля и на площадке гость с большей вероятностью выберет площадку - там уже есть отзывы и привычный интерфейс. Демпинг на своём канале не решает проблему и портит отношения с площадками, у большинства из которых в договоре есть условие о паритете цен.

Вместо снижения цены дайте прямому каналу продаж дополнительную ценность: гарантированный ранний заезд при наличии номеров, поздний выезд, включённый завтрак, скидку для гостей, которые уже останавливались у вас. Разумно оформленная программа лояльности отеля - это уже само по себе аргумент бронировать напрямую, а не искать тот же номер на площадке.

Работайте с гостями, которые уже уезжали

Каждый выехавший гость - потенциальная будущая прямая бронь, если у отеля остался его контакт и согласие на связь. Соберите контакты при заселении и напомните о себе через месяц-два личным сообщением, а не массовой рассылкой без повода. Вернуть гостя, который уже знает отель, обычно дешевле, чем привлечь нового через площадку с полной комиссией.

Что регулирует договор с гостем при прямой брони

Прямое бронирование - это тот же договор оказания гостиничных услуг, что и через площадку, просто без посредника. Условия заселения, выезда, отмены и оплаты регулирует постановление о правилах предоставления гостиничных услуг: их нужно довести до гостя до момента оплаты, а не прятать в тексте, доступном только по клику. Тот же документ обязывает отель принимать при заселении документ, удостоверяющий личность гостя, независимо от канала, через который пришла бронь.

Если условия отмены и оплаты на сайте отеля сформулированы туманнее, чем на площадке, гость на этапе сравнения выберет более понятный вариант - и это ещё одна причина, по которой прямой канал проигрывает не по цене, а по прозрачности.

Проверьте страницу бронирования так, как её видит юрист или дотошный гость: указана ли полная стоимость проживания, условия и сроки бесплатной отмены, порядок возврата предоплаты. Если этой информации нет или она спрятана в общих условиях сайта, перед оплатой её всё равно нужно показать - иначе спор с гостем при отмене брони отель, скорее всего, проиграет, даже если формально был прав по существу.

Прямые продажи поднимают выручку, но прибыль растёт только там, где нет утечек внутри отеля. Сэкономленную на комиссии сумму легко потерять на пересортице, потерях белья и внезапно закончившихся расходных материалах хаускипинга.

Когда учёт склада и белья ведётся в тетради, о нехватке полотенец узнают в момент заселения гостя - в худшую из возможных минут, и именно в этот момент рождается негативный отзыв, который снова толкает гостя искать другой отель через площадку. Часть отелей для контроля остатков и постановки задач хозяйственной службе использует отдельный сервис, например «Складолог» - он не заменит работу над прямыми продажами, но убирает типичную причину, по которой сэкономленная на комиссии прибыль растворяется на складе.

Как измерять эффект, а не бросить на полпути

Работа над прямыми продажами растягивается на месяцы, и без цифр перед глазами легко решить, что "не работает", хотя на самом деле просто рано подводить итоги. Смотрите не один показатель, а несколько вместе.

Что смотретьКак частоЧто покажет
Доля прямых броней от общего числаРаз в месяцДвигается ли баланс каналов вообще
Средний чек прямой брони и брони с площадкиРаз в месяцНе проседает ли цена на своём канале
Доля незавершённых броней на сайтеРаз в неделю на стартеГде гость бросает форму бронирования
Доля повторных гостей среди прямых бронейРаз в кварталРаботает ли база контактов и лояльность

Здорового универсального ориентира по доле прямых броней не существует - он разный для города, курорта и мини-отеля у вокзала. Важнее не абсолютное число, а устойчивая динамика: доля растёт квартал к кварталу и не откатывается назад при первом всплеске спроса, когда проще всего снова отдать загрузку площадкам.

Отдельно стоит считать не только выручку, но и реальную прибыль с прямой брони: если ради роста прямых продаж отель тратит на рекламу и бонусы гостям больше, чем раньше платил комиссии, экономии не происходит - меняется только канал, через который утекают деньги.

Пошаговый алгоритм на квартал

  1. Посчитайте фактическую сумму, которую отель платит каждому каналу продаж за квартал.
  2. Пройдите путь прямой брони на своём сайте с телефона и устраните все шаги, которые можно убрать.
  3. Введите постоянную ценность для прямых гостей - без демпинга цены.
  4. Соберите базу контактов выехавших гостей с их согласия и настройте напоминание через месяц-два.
  5. Настройте быстрый ответ в мессенджерах и по телефону в рабочие часы, а лучше - и в нерабочие тоже.
  6. Проверьте, что условия отмены и оплаты на сайте изложены так же понятно, как на площадке.
  7. Наведите порядок в складском и бельевом учёте, чтобы прямая бронь не оборачивалась дефицитом на этаже.
  8. Раз в месяц сверяйте долю прямых броней и не останавливайтесь после первого результата.

Частые ошибки

  • Считают комиссию площадок в среднем по больнице, а не по каждому каналу отдельно, и не видят, где теряется больше всего.
  • Снижают цену на своём сайте ниже цены на площадках, нарушая условие паритета в договоре с агрегатором.
  • Не измеряют путь бронирования на собственном сайте и не знают, на каком шаге гости уходят.
  • Собирают контакты гостей без согласия на дальнейшую связь и рискуют получить жалобу вместо повторной брони.
  • Вкладываются в рекламу прямых броней, но оставляют неудобную форму бронирования без изменений.
  • Не связывают рост прямых продаж с порядком на складе и считают это разными задачами.

Что делать дальше

Начните с одной цифры - посчитайте, сколько отель заплатил площадкам за последний квартал, и разложите её по каналам. Затем за одну неделю пройдите путь прямой брони с телефона и устраните хотя бы два лишних шага. Дальше двигайтесь по алгоритму выше постепенно: доля прямых броней растёт не за один месяц, а результат становится заметен, когда пройден полный цикл - от удобства сайта до порядка на складе.

Частые вопросы

Сколько на самом деле стоит площадка?

Комиссии по каналам продаж различаются в разы, и большинство отельеров ориентируется на среднюю цифру, не разбивая её по каналам. Разбивка нужна, чтобы понимать, где именно теряется прибыль.

Почему гость всё равно уходит на площадку?

Гость выбирает не отель, а канал с меньшим числом шагов до подтверждённой брони. Если сайт отеля грузится медленно, форма бронирования требует регистрации, а на звонок никто не отвечает после шести вечера, площадка выигрывает даже при одинаковой цене.

Что регулирует договор с гостем при прямой брони?

Прямое бронирование - это тот же договор оказания гостиничных услуг, что и через площадку, просто без посредника. Условия заселения, выезда, отмены и оплаты регулирует постановление о правилах предоставления гостиничных услуг: их нужно довести до гостя до момента оплаты, а не прятать в тексте, доступном только по клику. Тот же документ обязывает отель принимать при заселении документ, удостоверяющий личность гостя, независимо от канала, через который пришла бронь.

Как измерять эффект, а не бросить на полпути?

Работа над прямыми продажами растягивается на месяцы, и без цифр перед глазами легко решить, что "не работает", хотя на самом деле просто рано подводить итоги. Смотрите не один показатель, а несколько вместе.

бронирование и продвижениескладской учёттекстиль и бельёрасходники и закупкиперсонал

В Telegram Во ВКонтакте