Индивидуальный план развития Individual Development Plan (IDP)
Также: ИПР
Индивидуальный план развития (ИПР) — документ, фиксирующий цели профессионального роста конкретного сотрудника на определённый период (обычно 6-12 месяцев), конкретные действия для их достижения (обучение, стажировки, проекты) и контрольные точки оценки.
ИПР составляется руководителем совместно с сотрудником по итогам аттестации, оценки эффективности или оценки 360 градусов и обычно применяется для сотрудников кадрового резерва или показывающих высокий потенциал (high potential).
Типовая структура плана: зоны развития (выявленные пробелы в компетенциях), конкретные развивающие действия (тренинг, менторство конкретного руководителя, временное замещение должности, кросс-тренинг в другой службе), сроки и критерии успеха.
Периодический пересмотр ИПР (раз в квартал или полугодие) позволяет корректировать план по фактическому прогрессу и является инструментом удержания перспективных сотрудников наравне с материальной мотивацией.